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集团公司党委常委 总会计师刘东进深入公司调研

2024-02-28来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
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   2月26日至28日,集团公司党委常委、总会计师刘东进一行深入公司调研财会管理工作、财务信息化和共享服务中心建设等情况。公司党委书记、董事长占德庆,党委副书记、总经理梁华金,总会计师孙志新陪同调研。
   调研期间,刘东进总会计师分别深入公司总部、基础设施分公司、合肥新桥核心部件产业园及基础设施配套项目,听取孙志新总会计师和公司财务部负责人关于财务管理、财务信息化建设、共享服务中心建设工作汇报,分公司和项目负责人生产经营工作开展情况汇报,收集了财务管理和会计共享信息化系统上线运行以来存在的问题、困难及意见建议等,对分公司大力推进生产经营和改革发展,努力做强做大房建、市政、环保等领域市场,着力打造集团三级标杆企业提出要求。
   调研总结会上,刘东进总会计师对公司生产经营、财务管理、改革创新、共享服务中心及人才队伍建设取得的成效予以肯定,介绍了集团公司六个财务系统规划主要内容,重申了集团公司推进财会信息化建设的重要意义。强调此次调研是本着“带着问题来、跟着线索走、盯着问题改”的态度,根据《金点子管理工作指引》要求,广泛收集各级各层业务人员对财务管理和会计管理系统使用意见,全面了解、征集系统实际运行情况和优化建议。
   刘东进总会计师强调,要积极探索、持续完善财会信息化建设,坚持从经验中学习、在实践中创新,深刻理解业财融合,实现事后核算向事前、事中管理转变。全体财务人员要加快解放思想、主动担当作为,推动财务角色由服务向支撑企业改革发展方向迈进,积极发挥财务引领企业经营业绩作用。要健全完善财务管控分级授权管理,深入贯彻财务委派制度,形成高效规范的财务管理体系。要坚决落实“财务转型 始于共享”服务理念,发挥监督职能,明晰岗位职责,守牢财务管理最后关卡,助推三公司高质量可持续发展,为集团公司打造世界一流财务管理体系不懈努力。
   占德庆董事长表示,刘东进总会计师及调研组的全方位调研指导,对公司加快财务管理转型、推进业财融合、做好风险防控、提升财务管理整体水平具有重要意义。公司财务部门要认真总结,深入领会刘东进总会计师的重要讲话精神,深化推进财务数字化转型和财务共享中心建设,聚焦“两个提升”,积极发挥财会管理在支撑企业发展、服务业务、支持决策、防控风险、增强价值创造能力等方面的重要作用,持续推动财务工作再上新台阶,为集团公司打造世界一流财务管理体系贡献力量。

   集团公司财务资金部副部长宋志鹏、孙立刚,华陆公司总会计师殷敬忠,集团公司财务共享服务中心建设小组、十三公司财务资金部、浪潮软件股份有限公司、北京久其软件股份有限公司负责人等;公司有关部门负责人,财务部、财务共享服务中心全体人员,基础设施分公司负责人及合肥新桥核心部件产业园项目管理人员等参加上述活动。














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