大兴调查研究｜占德庆董事长李传江副总经理深入合肥市繁华学校项目调研
2024-03-07来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
为监督指导各项目做好春节后复工复产和全国“两会”期间安全生产工作，提升安全生产网格化管理效能，3月6日，公司党委书记、董事长占德庆，副总经理李传江深入合肥市繁华学校项目调研督导安全生产工作。
占德庆董事长、李传江副总经理对高支模、深基坑等危大、超危大工程方案执行，高处作业、起重吊装、格栅板安拆等高风险作业的安全防护措施，办公场所、生活后勤等人员密集场所的消防安全、结构稳定情况进行全面检查，召开现场管理人员会议，听取项目负责人工作汇报，对现场安全、质量、文明施工、进度、分包、成本、精细化管理取得的成效予以肯定，就进一步提升安全管理水平，确保复工复产和全国“两会”期间现场安全生产提出要求。
会上指出，今年是《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》“隐患攻坚年”，当前正值复工复产和全国“两会”期间，基础设施分公司要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻汲取近期国内安全生产和消防安全典型事故教训，积极开展安全宣传教育，引导员工牢固树立“底线、红线、生命线”三线意识，营造浓厚的安全生产文化氛围。要从“人机料法环”全方位系统开展复工复产隐患排查治理，从安全管理、实体防护等方面开展班组安全检查，确认作业安全条件落实到基层“最后一米”，织密安全“防护网”，筑牢安全“生命线”，进一步夯实安全生产基础。
会上强调，合肥市繁华学校项目是市重点项目、民生工程，更是“家门口”项目。要充分认识干好该项目的重要意义，做好项目策划，优化施工方案，合理调配资源，深入推进精细化管理，抓好分包策划和成本过程管控，加强责任成本管理，不断提升施工生产组织能力、控制能力、协调能力、综合管控能力和施工效率，把好安全质量关，切实发挥管理效能，稳步推进项目建设，不断总结施工经验，做好各类资料收集存档，努力打造精品工程、优质工程，积极争创“黄山杯”，进一步树立驻肥央企品牌形象，为属地深耕和滚动发展奠定坚实基础。
占德庆董事长、李传江副总经理对高支模、深基坑等危大、超危大工程方案执行，高处作业、起重吊装、格栅板安拆等高风险作业的安全防护措施，办公场所、生活后勤等人员密集场所的消防安全、结构稳定情况进行全面检查，召开现场管理人员会议，听取项目负责人工作汇报，对现场安全、质量、文明施工、进度、分包、成本、精细化管理取得的成效予以肯定，就进一步提升安全管理水平，确保复工复产和全国“两会”期间现场安全生产提出要求。
会上指出，今年是《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》“隐患攻坚年”，当前正值复工复产和全国“两会”期间，基础设施分公司要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻汲取近期国内安全生产和消防安全典型事故教训，积极开展安全宣传教育，引导员工牢固树立“底线、红线、生命线”三线意识，营造浓厚的安全生产文化氛围。要从“人机料法环”全方位系统开展复工复产隐患排查治理，从安全管理、实体防护等方面开展班组安全检查，确认作业安全条件落实到基层“最后一米”，织密安全“防护网”，筑牢安全“生命线”，进一步夯实安全生产基础。
会上强调，合肥市繁华学校项目是市重点项目、民生工程，更是“家门口”项目。要充分认识干好该项目的重要意义，做好项目策划，优化施工方案，合理调配资源，深入推进精细化管理，抓好分包策划和成本过程管控，加强责任成本管理，不断提升施工生产组织能力、控制能力、协调能力、综合管控能力和施工效率，把好安全质量关，切实发挥管理效能，稳步推进项目建设，不断总结施工经验，做好各类资料收集存档，努力打造精品工程、优质工程，积极争创“黄山杯”，进一步树立驻肥央企品牌形象，为属地深耕和滚动发展奠定坚实基础。
公司安全总监、安全监督部主任王佑林，有关副总工程师，工程项目管理部、党委办公室、基础设施分公司及合肥市繁华学校项目负责人等陪同调研。
